Usprawniamy elastyczne procesy dostosowywania do jasnej, zwięzłej sekwencji 8 kroków.
01.
wyślij rysunki projektowe
Prześlij nam swoje rysunki projektowe części.
02.
OCEŃ POTRZEBY DOSTOSOWANIA
Opracuj plany produkcji i produkcji w oparciu o niestandardowe potrzeby i zapewnij profesjonalne sugestie.
03.
WYCENA W CZASIE RZECZYWISTYM
Zapewniając elastyczne rozwiązania, zapewniamy również wyceny różnych opcji do wyboru.
04.
PRZYKŁADOWA PRODUKCJA
Rozpocznij zakup surowców i natychmiast rozpocznij produkcję próbek.
05.
PRZYKŁADOWA KONTROLA JAKOŚCI
Bierzemy pełną odpowiedzialność za zapewnienie, że części są produkowane zgodnie z naszymi standardami.
06.
PRZYKŁADOWA PRZESYŁKA
Elastyczna logistyka zapewniająca szybką dostawę próbek do kontroli.
07.
POTWIERDZENIE ZAMÓWIENIA
Sfinalizuj ilość do masowej produkcji
08.
PRODUKCJA MASOWA I DOSTAWY
Najsurowsze zarządzanie produkcją i transportem potwierdza stabilne i terminowe dostawy produktów wysokiej jakości.
„Najskuteczniejsze rozwiązania to te dostosowane do konkretnych potrzeb naszych klientów.”Znajdź swoje rozwiązanie
dostawa
ROZUMIMY, ŻE NIEZAWODNE TERMINY DOSTAW MAJĄ ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ NASZYCH KLIENTÓW.
Zapewnienie naszym klientom efektywnych i zawsze niezawodnych terminów dostaw jest zasadą ChengShuo. O czasie dostawy każdego produktu poinformujemy Cię w jego opisie, a produkty dostarczymy na czas, zgodnie z podanym przez Ciebie terminem dostawy. Zapewnimy Ci zaskakującą dostawę.
Dostawa próbek szybko
Gwarantowana dostawa Imely w przypadku zamówień na produkcję masową
Nigdy nie przekraczaj najdłuższego czasu dostawy.
Terminowo synchronizuj postęp produkcji i informacje logistyczne dotyczące Twoich towarów.
W przypadku pilnych zamówień w pełni wykorzystamy zalety naszego łańcucha dostaw, aby pomóc Ci rozwiązać problemy poprzez zamówienia zewnętrzne, skoordynowaną produkcję oraz dedykowany nadzór i inspekcję jakości.
NASZE SOLIDNE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW POZWALA NAM OFEROWAĆ ELASTYCZNE MINIMALNE ILOŚCI ZAMÓWIEŃ DLA ZRÓŻNICOWANYCH KLIENTÓW.
Jeśli ilość zamówienia nie jest wystarczająco duża, nie musisz się martwić. Wykorzystamy nasz rozległy łańcuch dostaw produkcji precyzyjnej w Chinach, aby znaleźć producentów chcących Ci to zapewnić.
USŁUGA OBRÓBKI CNC
90+
Łańcuch dostaw
USŁUGA FORMOWANIA WTRYSKOWEGO
40+
Łańcuch dostaw
SERWIS BLACHARSKI
150+
Łańcuch dostaw
pojemność
WIODĄCE MOŻLIWOŚCI PRODUKCYJNE UŁATWIĄ TWOJĄ FIRMĘ
Doskonale rozumiemy, że ilość potrzebnych Ci produktów może się znacząco różnić w zależności od etapu Twojej działalności. Dotyczy to nie tylko produkcji próbek, ale także produkcji na dużą skalę. Gdy popyt jest niski, możemy pomóc Ci rozwiązać problemy cenowe, a gdy popyt jest wysoki, możemy pomóc Ci w rozwiązaniu problemów związanych z wydajnością produkcyjną.
pomagając klientom oszczędzać koszty przy jednoczesnym zapewnieniu pełnego zapewnienia jakości.
zakup materiałów
optymalizacja procesów
sprzęt automatyki
kontrola kosztów
OPTYMALIZACJA PROJEKTOWANIA
zarządzanie łańcuchem dostaw
Znajdź dostawców surowców o rozsądnych cenach i dobrej jakości oraz kupuj hurtowo, aby uzyskać preferencyjne ceny.
Regularnie oceniaj dostawców surowców pod kątem ceny i jakości oraz utrzymuj relacje z wieloma dostawcami, aby zapewnić dostępność opcji zapasowych.
Nawiązuj długoterminową współpracę z dostawcami, nawiązuj stabilne relacje zaopatrzeniowe i dąż do uzyskania korzystniejszych cen i warunków dostaw.
Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania do zarządzania zakupami surowców, aby w jak największym stopniu zoptymalizować proces zakupów oraz ograniczyć błędy i opóźnienia ludzkie.
Zoptymalizuj przepływ procesów, popraw wydajność produkcji oraz zmniejsz ilość odpadów i zużycie energii.
Przeprowadź kompleksowy przegląd procesu produkcyjnego, aby zidentyfikować potencjalne punkty optymalizacji i wprowadzić ulepszenia w celu zwiększenia wydajności produkcji i obniżenia kosztów.
Wdrażaj zaawansowane systemy planowania i harmonogramowania produkcji, aby zapewnić maksymalne wykorzystanie zasobów produkcyjnych i uniknąć przestojów linii produkcyjnych i marnotrawstwa.
Wprowadź zaawansowaną technologię i sprzęt produkcyjny, aby poprawić dokładność i wydajność przetwarzania oraz zmniejszyć ilość złomów i zużycie energii.
Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
Ustanów inteligentny system zarządzania produkcją, aby monitorować i analizować dane produkcyjne w czasie rzeczywistym oraz optymalizować i inteligentnie dostosowywać proces produkcyjny.
Szkolić pracowników, aby opanowali umiejętności obsługi i konserwacji sprzętu automatyki, aby zapewnić efektywną i stabilną pracę sprzętu.
Ściśle kontroluj koszty produkcji, w tym koszty pracy, koszty konserwacji sprzętu, koszty transportu itp.
Opracuj szczegółowe plany kontroli kosztów i systemy zarządzania budżetem, aby ściśle kontrolować i analizować różne koszty.
Regularnie oceniaj koszty pracy, koszty konserwacji sprzętu i koszty transportu, aby zidentyfikować sposoby na obniżenie kosztów.
Promuj świadomość pracowników w zakresie ochrony środowiska, ograniczaj ilość odpadów i poprawiaj efektywność wykorzystania zasobów.
Współpracuj z klientami w celu optymalizacji projektu, aby zmniejszyć straty materiału i uprościć technologię przetwarzania.
Ściśle współpracuj z klientami, słuchaj ich potrzeb i opinii i wspólnie optymalizuj projekty komponentów, zmniejszaj straty materiałowe i upraszczaj procesy przetwarzania.
Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania CAD/CAM, aby symulować i analizować technologię projektowania i przetwarzania w celu znalezienia rozwiązań optymalizacyjnych.
Optymalizuj projekt i przeprowadzaj ocenę kosztów, aby mieć pewność, że zmiany projektowe mogą naprawdę obniżyć koszty i zapewnić jakość produktu.
Ustanów skuteczny system zarządzania łańcuchem dostaw, aby zmniejszyć presję na zapasy, koszty zapasów i zajęcie kapitału.
Wykorzystaj zaawansowane systemy zarządzania łańcuchem dostaw, aby zrealizować informatyzację i zautomatyzować zarządzanie łańcuchem dostaw oraz zmniejszyć straty i marnotrawstwo spowodowane asymetrią informacji.
Ustanów ścisły mechanizm wymiany informacji z dostawcami, aby w odpowiednim czasie udostępniać informacje o zamówieniach i prognozach popytu, aby uniknąć zaległości w zapasach i niedoborów materiałowych.
Optymalizuj zarządzanie magazynem i transportem logistycznym, obniż koszty zapasów i zajętość kapitału, zapewniając jednocześnie terminową realizację zamówień klientów.
