Nasze Usługi

8 DOSTOSOWANYCH KROKÓW

Usprawniamy elastyczne procesy dostosowywania do jasnej, zwięzłej sekwencji 8 kroków.

  • 01.

    wyślij rysunki projektowe

    Prześlij nam swoje rysunki projektowe części.
  • 02.

    OCEŃ POTRZEBY DOSTOSOWANIA

    Opracuj plany produkcji i produkcji w oparciu o niestandardowe potrzeby i zapewnij profesjonalne sugestie.
  • 03.

    WYCENA W CZASIE RZECZYWISTYM

    Zapewniając elastyczne rozwiązania, zapewniamy również wyceny różnych opcji do wyboru.
  • 04.

    PRZYKŁADOWA PRODUKCJA

    Rozpocznij zakup surowców i natychmiast rozpocznij produkcję próbek.
  • 05.

    PRZYKŁADOWA KONTROLA JAKOŚCI

    Bierzemy pełną odpowiedzialność za zapewnienie, że części są produkowane zgodnie z naszymi standardami.
  • 06.

    PRZYKŁADOWA PRZESYŁKA

    Elastyczna logistyka zapewniająca szybką dostawę próbek do kontroli.
  • 07.

    POTWIERDZENIE ZAMÓWIENIA

    Sfinalizuj ilość do masowej produkcji
  • 08.

    PRODUKCJA MASOWA I DOSTAWY

    Najsurowsze zarządzanie produkcją i transportem potwierdza stabilne i terminowe dostawy produktów wysokiej jakości.
„Najskuteczniejsze rozwiązania to te dostosowane do konkretnych potrzeb naszych klientów.”Znajdź swoje rozwiązanie
dostawa

ROZUMIMY, ŻE NIEZAWODNE TERMINY DOSTAW MAJĄ ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ NASZYCH KLIENTÓW.

Zapewnienie naszym klientom efektywnych i zawsze niezawodnych terminów dostaw jest zasadą ChengShuo.O czasie dostawy każdego produktu poinformujemy Cię w jego opisie, a produkty dostarczymy na czas, zgodnie z podanym przez Ciebie terminem dostawy.Zapewnimy Ci zaskakującą dostawę.
  • Dostawa próbek szybko

  • Gwarantowana dostawa Imely w przypadku zamówień na produkcję masową

  • Nigdy nie przekraczaj najdłuższego czasu dostawy.
  • Terminowo synchronizuj postęp produkcji i informacje logistyczne dotyczące Twoich towarów.
  • W przypadku pilnych zamówień w pełni wykorzystamy zalety naszego łańcucha dostaw, aby pomóc Ci rozwiązać problemy poprzez zamówienia zewnętrzne, skoordynowaną produkcję oraz dedykowany nadzór i inspekcję jakości.
Czytaj więcej

jak kontrolujemy czas dostawy

MINIMALNA ILOŚĆ ZAMÓWIENIA

NASZE SOLIDNE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW POZWALA NAM OFEROWAĆ ELASTYCZNE MINIMALNE ILOŚCI ZAMÓWIEŃ DLA ZRÓŻNICOWANYCH KLIENTÓW.

Jeśli ilość zamówienia nie jest wystarczająco duża, nie musisz się martwić.Wykorzystamy nasz rozległy łańcuch dostaw produkcji precyzyjnej w Chinach, aby znaleźć producentów chcących Ci to zapewnić.
  • USŁUGA OBRÓBKI CNC

    90+
    Łańcuch dostaw
  • USŁUGA FORMOWANIA WTRYSKOWEGO

    40+
    Łańcuch dostaw
  • SERWIS BLACHARSKI

    150+
    Łańcuch dostaw
pojemność

WIODĄCE MOŻLIWOŚCI PRODUKCYJNE UŁATWIĄ TWOJĄ FIRMĘ

Doskonale rozumiemy, że ilość potrzebnych Ci produktów może się znacząco różnić w zależności od etapu Twojej działalności.Dotyczy to nie tylko produkcji próbek, ale także produkcji na dużą skalę.Gdy popyt jest niski, możemy pomóc Ci rozwiązać problemy cenowe, a gdy popyt jest wysoki, możemy pomóc Ci w rozwiązaniu problemów związanych z wydajnością produkcyjną.
  • Produkcja masowa

  • Nigdy nie odkładaj

Czytaj więcej
pomagając klientom oszczędzać koszty przy jednoczesnym zapewnieniu pełnego zapewnienia jakości.
  • zakup materiałów
  • optymalizacja procesu
  • sprzęt automatyki
  • kontrola kosztów
  • OPTYMALIZACJA PROJEKTOWANIA
  • zarządzanie łańcuchem dostaw
Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
  • Regularnie oceniaj dostawców surowców pod kątem ceny i jakości oraz utrzymuj relacje z wieloma dostawcami, aby zapewnić dostępność opcji zapasowych.
  • Nawiązuj długoterminową współpracę z dostawcami, nawiązuj stabilne relacje zaopatrzeniowe i dąż do uzyskania korzystniejszych cen i warunków dostaw.
  • Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania do zarządzania zakupami surowców, aby w jak największym stopniu zoptymalizować proces zakupów oraz ograniczyć błędy i opóźnienia ludzkie.
2. Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
  • Regularnie oceniaj dostawców surowców pod kątem ceny i jakości oraz utrzymuj relacje z wieloma dostawcami, aby zapewnić dostępność opcji zapasowych.
  • Nawiązuj długoterminową współpracę z dostawcami, nawiązuj stabilne relacje zaopatrzeniowe i dąż do uzyskania korzystniejszych cen i warunków dostaw.
  • Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania do zarządzania zakupami surowców, aby w jak największym stopniu zoptymalizować proces zakupów oraz ograniczyć błędy i opóźnienia ludzkie.
3. Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
  • Regularnie oceniaj dostawców surowców pod kątem ceny i jakości oraz utrzymuj relacje z wieloma dostawcami, aby zapewnić dostępność opcji zapasowych.
  • Nawiązuj długoterminową współpracę z dostawcami, nawiązuj stabilne relacje zaopatrzeniowe i dąż do uzyskania korzystniejszych cen i warunków dostaw.
  • Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania do zarządzania zakupami surowców, aby w jak największym stopniu zoptymalizować proces zakupów oraz ograniczyć błędy i opóźnienia ludzkie.
4. Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
  • Regularnie oceniaj dostawców surowców pod kątem ceny i jakości oraz utrzymuj relacje z wieloma dostawcami, aby zapewnić dostępność opcji zapasowych.
  • Nawiązuj długoterminową współpracę z dostawcami, nawiązuj stabilne relacje zaopatrzeniowe i dąż do uzyskania korzystniejszych cen i warunków dostaw.
  • Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania do zarządzania zakupami surowców, aby w jak największym stopniu zoptymalizować proces zakupów oraz ograniczyć błędy i opóźnienia ludzkie.
5. Wprowadź sprzęt do automatyzacji i inteligentną technologię produkcji, aby obniżyć koszty pracy i poprawić wydajność produkcji.
  • Regularnie oceniaj dostawców surowców pod kątem ceny i jakości oraz utrzymuj relacje z wieloma dostawcami, aby zapewnić dostępność opcji zapasowych.
  • Nawiązuj długoterminową współpracę z dostawcami, nawiązuj stabilne relacje zaopatrzeniowe i dąż do uzyskania korzystniejszych cen i warunków dostaw.
  • Skorzystaj z zaawansowanego oprogramowania do zarządzania zakupami surowców, aby w jak największym stopniu zoptymalizować proces zakupów oraz ograniczyć błędy i opóźnienia ludzkie.